Kansallisen standardointistrategian laadinta on edennyt helmikuussa. Strategian muodostamisen tukemiseksi laadimme yhteisen näkemyksemme elinkeinoelämän tarpeista. Nyt puhutaan tulevaisuustyöstä, jossa standardoinnilla on merkittävämpi rooli kuin koskaan.
Näkemykset laadittiin yhteistyössä Elinkeinoelämän keskusliiton, METSTAn, Kemesta ry:n, Muoviteollisuus ry:n, Palvelualojen työnantajat Palta ry:n, Rakennusteollisuus RT ry:n, Suomen Yrittäjien ja Teknologiateollisuus ry:n kanssa.
Kaiken takana on standardoinnin mittava murros, jota ei voi enää kuvata vain teknisenä kehityksenä. Standardointi on kasvanut strategiseksi kokonaisuudeksi, jota voidaan käyttää niin geopoliittiseen vaikuttamiseen, taloudelliseen vallankäyttöön kuin turvallisuuspolitiikkaan.
Siksi kansallisen standardointistrategian tulee varmistaa, että suomalaisilla yrityksillä ja asiantuntijoilla on edellytykset osallistua ja vaikuttaa niissä pöydissä, joissa standardit muotoutuvat.
Keskeinen kysymys on lopulta yksinkertainen
Kansalliseen standardointistrategiaan tulisi pakata mukaan kolme erilaista, mutta toisiinsa kytkeytyvää todellisuutta: yritysvetoinen tulevaisuusstandardointi, EU:n sääntelyä tukeva harmonisoitu standardointi sekä geopoliittinen standardointi.
Kokonaisuus kuvastaa standardoinnin strategisen merkityksen nopeaa kasvua – jopa nopeampaa kuin on osattu ennakoida. Tässä todellisuudessa standardointia tulee tarkastella myös johtamisen näkökulmasta.
Standardointi on mahdollisuus vaikuttaa siihen, millaisiksi markkinat muodostuvat. Kyse on tulevaisuustyöstä – siitä, miten rakennamme kyvyn ennakoida, priorisoida ja vaikuttaa ajoissa.
Kansallisen standardointistrategian valmistelussa keskeinen kysymys onkin lopulta yksinkertainen:
miten varmistamme, että suomalaisilla yrityksillä on mahdollisuus olla mukana määrittämässä tulevaisuuden pelisääntöjä eikä vain sopeutua niihin?
Tulevaisuutta ei vain seurata, sitä myös tehdään
METSTA on mahdollistaja ja paikka, jossa tulevaisuutta ei vain seurata, vaan sitä myös tehdään. Tavoitteenamme on, että suomalaiset yritykset osaisivat hyödyntää standardeja, vaikuttaa halutessaan niiden sisältöön sekä tehdä standardoinnista näkyvä osa kilpailukykyä. Siksi asiantuntijamme auttavat organisaatioita hyödyntämään standardeja heille parhaiten sopivilla tavoilla – seuraamalla, soveltamalla tai vaikuttamalla.
Lähde: Metalliteollisuuden Standardisointiyhdistys ry METSTA
